黃迺毓：蛤蜊的哲學 (作者現任台灣師範大學家政教育研究所教授)
小時候我很喜歡做的一件事，就是幫忙媽媽檢查買回來的蛤蠣裡有沒有壞的。蛤蠣的外殼看起來都差不多，但是如果一不小心讓一個臭掉的蛤蠣混在新鮮蛤蠣中，那整 碗湯就都糟蹋了，所以雖然是小事一樁，我可是一點也不敢掉以輕心，並將此神聖的使命視為莊嚴的儀式，用虔誠又恭敬的心情在做這件事。
檢查的方法是用左手先拿住一個蛤蠣，再用右手撿起其他蛤蠣，一個一個的敲敲看，如果蛤蠣敲出的聲音是結實的，就是新鮮的蛤蠣，如果敲的聲音是虛的，有點沙啞，不管它的口閉得多緊，還是臭的蛤蠣。
小孩子耳朵好，很容易就可以辨別出好壞，自從母親教過我之後，我幾乎不曾「誤判」過，也使家人每次在享受鮮美的蛤蠣湯時，都會誇獎這「蛤蠣鑑定家」。
有一天，母親又買回一包蛤蠣，我熟練的拿出一個大碗開始我的鑑定工作，出乎意料之外的是：居然「所有的」蛤蠣都是壞掉的？我簡直不敢相信我的耳朵，一個一個再敲過一次，竟然「沒有一個」蛤蠣是好的！
給新鮮人的十封信 第10封 徐莉玲：「一技在身」 輸「一藝在身」
各位創意社群的新成員：
台灣正面臨轉型的關鍵時刻，在一路追逐科技的創新致富之後，我們的生活或職場選擇要探索的是未來的趨勢，會有更多的科技，還是會有更多的自然？還是繼續在全球分工裡以ＯＤＭ（為客戶設計、代工生產）的「國際寄居蟹」為選項？還是可以化繭為蝶，成為可以與自然共舞的台灣蝴蝶？
這些問題，父母的經驗，師長的教導，可能都不能完全成為你們未來可以繼續成功的保證。
給新鮮人的十封信 第９封 管國霖：視野在哪 領導潛力就在哪
各位金融業的新夥伴：
我一畢業就進入花旗了，一開始應徵的是儲備幹部（ＭＡ）。我覺得面試最重要的，是讓主管看見你的企圖心及組織力。
當時面試的時候，我抽到最後一號。我想，評審都很累了，我要怎麼把事情變得有趣？一進去後，我就讓自己說的時間比評審多，讓主管看到我的企圖心。
給新鮮人的十封信 第８封 紀惠容：眾人並肩努力 改變就有可能
親愛的社工新鮮人：
回想從青春走至今，我其實一直是受聖經的話影響：「讓別人因你而得福。」
我以前念師專，也當了五年音樂老師，原本想「教育是百年樹人」，卻發現在當時僵硬的教育系統下，很難「讓別人因你而得福」，於是辭職去念師大社教系新聞組，我以為媒體更有影響力。
給新鮮人的十封信 第７封 宋耀明：讀通經典 就像打通任督二脈
親愛的法律人：
廿六年前我走出大學校門，對未來徬徨不已。當年律師考試全國錄取人數只有六名，我擔心不知哪天才能自力更生，心裡油然泛起對父母的歉疚。
廿六年倏忽而過，自覺得求學、工作都還算順利，也許可以講講自己的經驗給學弟妹參考。
給新鮮人的十封信 第６封 羅聯福：領薪水還能交朋友 你賺到了
各位業務員：
卅三年前我進入中國信託，第一個工作就是去「求人」，請別人來我的信託公司存款。
記得口試時，主考官問我「會不會騎摩托車？可不可以做外勤？」我為了被錄取都說「會」。
給新鮮人的十封信 第５封 陳美伶：做個清廉的人 讓子孫走路有風
各位準公僕：
即將進入公務部門的「公僕」，或許是一顆忐忑的心，或許是一股熱情，但都要有「我準備好了」的信心。不必高調地「以天下為己任」，卻要有迎接挑戰與奉獻國家的預備。
像海綿一樣吸收學習
給新鮮人的十封信 第４封 柯文哲：追求生活品質 這行不適合你
親愛的準醫師們：
過去十年，台灣社會呈現兩極化，不僅貧富懸殊、南北懸殊、藍綠對立，從我服務的醫院來看，年輕醫師的價值觀，也有「Ｍ型」趨勢：一種是很在乎自己賺了多少錢，另一種是很在乎自己的生活品質，一點兒不想多做。
有人說，醫師是高所得的一群，現在大醫院外科醫師一個月約廿八萬元，內科醫師廿五萬元，小兒科和精神科各約十五萬元。收入是比一般行業高，但現在的住院醫師愈來愈不認真
給新鮮人的十封信 第３封 彭宗平：用心 學生永遠記得你
各位準教師：
我讀新竹中學二年級時，歷史老師史作檉，也是個哲學家，上到第二節課，就帶全班到後山，聽貝多芬的英雄交響曲，給我很大啟發。他寫過「三月的哲思」等書，至今我還記得他書中的名言：「假如你很久沒有哭泣，就代表你的心靈很久沒洗滌」。
給新鮮人的十封信 第２封 宣明智：誰是你的老闆？你自己
諸位科技新手：
卅三年前，我退伍後六天就開始上班。很多人驚訝：找工作這麼快？因為退伍前半年，我已經開始想：我到底要做什麼？
求職設計信函寄五百份
給新鮮人的十封信 第１封 嚴長壽：熱忱激發能量 你快樂他感動
親愛的社會新鮮人：
不管你想從事什麼行業，我都希望你能保持足夠的「熱忱」。現在我已很少親自面試員工，但如果今天由我面試，我挑人最基本的條件就是「熱忱」。至於學、經歷，那只是個參考。
面試挑人最重熱忱
我面試時，會一直丟出不同的問題，再從他的回答中，了解他做事的判斷方法與過去的經驗。我覺得面試只是第一階段，挑選到適合者的成功率只有百分之卅。大部分的人面試，都會想辦法讓你看到他最好的一面，如果連表現優點都做不到，我想他應該也不適合服務業。
